Mitigar el impacto de los cambios arancelarios

Los fabricantes y distribuidores son muy susceptibles a las disrupciones del comercio global, en particular a los cambios arancelarios derivados de guerras comerciales, cambios geopolíticos o actualizaciones regulatorias. Los cambios arancelarios pueden afectar significativamente los costos de producción, las relaciones con los proveedores, la eficiencia general y la rentabilidad. Es crucial que las organizaciones consideren y desarrollen estrategias para mitigar eficazmente el impacto de los aranceles.

El impacto de los cambios arancelarios

Los aranceles imponen costos adicionales a las materias primas, los envases y los ingredientes importados, lo que afecta directamente los resultados de diversos fabricantes. Entre los principales desafíos se incluyen:

• Aumento de los costes de producción: Los mayores gastos de material debido a los aranceles pueden afectar los márgenes de ganancia.
• Interrupciones de la cadena de suministro: los aranceles pueden provocar retrasos e ineficiencias en la logística.
• Cambio en la dinámica de los proveedores: las empresas pueden buscar opciones de abastecimiento alternativas para mitigar los aumentos de costos.
• Precios al consumidor y demanda fluctuantes: los aranceles pueden provocar aumentos de precios y cambios en el comportamiento del consumidor.
• Desafíos de cumplimiento: La evolución de las políticas comerciales requiere un seguimiento y una adaptación continuos.

Aprovechar la tecnología para la adaptabilidad arancelaria

La planificación de la cadena de suministro, la programación de la producción, el ERP, la gestión de proveedores, el cumplimiento normativo comercial global y otras soluciones de software para la cadena de suministro pueden reducir costes y aumentar la eficiencia para mitigar el impacto de las fluctuaciones arancelarias. A continuación, le explicamos cómo:

• Planificación de escenarios para la variabilidad de costos
  • Simular múltiples escenarios tarifarios para analizar las fluctuaciones de costos.
  • Compare alternativas de abastecimiento y cronogramas de producción en tiempo real.

• Selección optimizada de proveedores
  • Evaluar proveedores alternativos en función de métricas de desempeño, costos de transporte y plazos de entrega.
  • Tome decisiones de adquisición informadas para mantener la rentabilidad.

• Ajustes dinámicos de programación
  • Ajustar los cronogramas de producción en función de las actualizaciones de la cadena de suministro en tiempo real.
  • Minimiza las interrupciones y maximiza la utilización de recursos.

• Seguimiento de costos y alineación presupuestaria
  • Realizar un seguimiento de los costos relacionados con las tarifas y alinearlos con las previsiones presupuestarias.
  • Realice ajustes de producción que tengan en cuenta los costos sin comprometer la calidad.

• Automatización para el cumplimiento normativo
  • Automatice los controles de cumplimiento y genere la documentación necesaria.
  • Garantizar el cumplimiento de las regulaciones comerciales sin intervención manual.

Navegando por los cambios arancelarios

Imaginemos a un fabricante que importa materiales o ingredientes de varios países. Un aumento repentino de aranceles por parte de un país proveedor clave amenaza con incrementar significativamente los costos.

• Análisis de escenario: compare los costos de continuar con el proveedor actual versus cambiar a una fuente alternativa.
• Programación dinámica: utilice las existencias de materia prima existentes de manera eficiente mientras realiza la transición al nuevo proveedor.
• Previsión presupuestaria: refleje las estructuras de costes revisadas dentro de sus sistemas empresariales para una planificación financiera proactiva.
• Cumplimiento automatizado: garantice el cumplimiento de las nuevas regulaciones tarifarias sin problemas.

QAD le ayuda a navegar la volatilidad arancelaria

QAD apoya a su empresa en la gestión de desafíos arancelarios y la optimización de las operaciones comerciales a través de varias capacidades:

• Clasificación arancelaria: QAD Import Management utiliza una clasificación asistida por IA para mejorar la asignación precisa de códigos del Sistema Armonizado (SA), lo que garantiza que las empresas apliquen las tasas arancelarias correctas.
• Gestión de Zonas Francas (ZF): La ZF de QAD ofrece ahorros y ventajas operativas al reducir o eliminar el pago de aranceles y las tasas de procesamiento de mercancías. Además, agiliza el registro de las mercancías que entran y salen de la zona, mejorando así la eficiencia operativa.
• Cumplimiento Comercial Global : QAD garantiza el cumplimiento comercial mediante la gestión de la documentación y los informes necesarios para importaciones y exportaciones. Mantiene registros de transacciones y facilita la presentación oportuna y precisa de informes a las autoridades aduaneras.
• Planificación de escenarios: QAD proporciona herramientas de planificación de escenarios para modelar diversos escenarios, incluidos cambios en las tarifas o ajustes de abastecimiento, lo que permite a su empresa evaluar los impactos financieros y operativos.
• Abastecimiento y Gestión de Proveedores : Las soluciones QAD evalúan y gestionan a los proveedores y las estrategias de abastecimiento para mitigar los efectos arancelarios. Esto incluye la identificación de proveedores alternativos en regiones con condiciones comerciales más favorables.

Al aprovechar las soluciones de software para la cadena de suministro, su organización obtiene la visibilidad, la agilidad y la resiliencia necesarias para reducir los costos de la cadena de suministro y minimizar las consecuencias de los aumentos arancelarios. Este enfoque estratégico convierte los desafíos arancelarios en oportunidades para avanzar en la excelencia operativa y obtener ventajas competitivas.

Visite nuestro sitio web para obtener más información sobre cómo QAD puede ayudarlo a abordar las tarifas fluctuantes y en aumento.